認定スクラムマスター(CSM)は、価値のある専門的なスキルです。 認定スクラムマスターになるためにかかる時間について説明します。
認定スクラムマスター(CSM)は、価値のある専門的なスキルです。 認定スクラムマスターになるためにかかる時間について説明します。
ソーシャルネットワークが日ごとに普及し、ジェネレーションYが電子メールなどの従来の形式のコミュニケーションから離れている時代に、Halton Housing Trustが社内での電子メールの使用を減らすそうと、社内メールを禁止するという英断に踏み切ったというニュースは朗報です。 その決断には非常に正当な理由があります。 英『ガーディアン』紙の記事によると、「Atos...
私たちはこれらの原則に従います: 私たちの最優先事項は、貴重なソフトウェアの早期かつ継続的な提供を通じて顧客を満足させることです。 開発の後期であっても、変化する要件を歓迎します。 アジャイルプロセスは、顧客の競争上の優位性のために変化を利用します。 動作するソフトウェアを数週間から数か月まで頻繁に提供し、より短いタイムスケールを優先します。 ビジネス担当者と開発者は、プロジェクト全体を通して毎日協力する必要があります。 やる気のある個人を中心にプロジェクトを構築します。...
Grindrのエンジニアリング担当副社長であるLukas SliwkaとGrindr開発チームは、2014年6月25日に、堅牢で革新的なソフトウェアエンジニアリング組織を構築しながら、高性能SCRUMチームを推進するためのSCRUMメトリクスの実装に焦点を当てた技術トークを実施します。 詳細については、...
業界を問わず。様々なリーダーシップの立場があるなかで、自分の分野の運用プロセスについて知っては知っておいたほうがいいでしょう。 コミュニケーションの専門家からエンジニアリングの専門家まで、技術的なバックグラウンドを持つ人は、企業が何を必要としているかについてより深い知識を持っています。 しかし、彼らが仕事を「行う」方法も知っておく必要はあるのでしょうか? 理想的なパターンは、技術チームを理解して効果的にコミュニケーションをとるために、スクラムマスターが技術的なスキルと製品知識を持つことです。 しかし、ビジネス面では、...
米国最大の都市の1つであり、スタートアップからフォーチュン500に至るまでの様々な企業のハブであるロサンゼルスには、スキルセットを拡大し、突出した存在になるために認定スクラムマスターになることを目指すプロジェクトマネージャーが豊富にいます。 ロサンゼルスのスクラムトレーニングには多くの利点がありますが、そのうちの2つをご紹介します。 認定スクラムマスター(CSM)になると、企業の運営に変化をもたらすことができます。 製品の早期デリバリーであっても、膨大なコスト削減であっても、あなたの知識と経験は最終的に成功を導くものです。...
HBOの『シリコンバレー』とスクラム さまざまな業界や分野で、アジャイルプラクティスが実践され、なかでもスクラムは広く普及しています。 スクラムが注目を浴び続けるなか、HBOの新TVシリーズでも取り上げられました。 アメリカンシットコムの『シリコンバレー』は、カリフォルニア州シリコンバレーでの成功を夢見て一緒に暮らす6人のテックオタクを中心に展開します。 「スクラム」のエピソードでは、プロジェクトチームがストーリータスクボードを利用して、製品の開発プロセスを視覚的に説明しています。...
アジャイルの原則をマーケティングに適用する場合、従業員はそれが会社にとって何を意味するのかにということついて、少し懐疑的になるかもしれません。 企業のリーダーたちも疑問を抱くかもしれませんが、アジャイルプラクティスに移行することには大きなメリットがあるのです。 マーケティングのアジリティにおける最初の利点は、ビジネスパフォーマンスです。 アジャイルプラクティスを採用するマーケターは、デリバリーの迅速化、チームの生産性の向上、重要なことへの集中により、ビジネスパフォーマンスが向上します。 従業員満足度も向上します。...
このブログでは、米国内でのアジャイルソフトウェア開発について触れることが多いですが、アジャイルプロセスを採用している業界は、世界にたくさんあります。 多国籍企業は、さまざまな研究手法を通じて業界をつなぐエキスパートです。 多国籍企業(MNC)とは、自国以外の1つ以上の国で、生産またはサービス施設を所有または管理する組織のことです。 これらの企業は主にイノベーションを重視しており、企業がビジネスへの影響と顧客満足度を最大化するためのソリューションを考え出すのを支援しています。...
アジャイルに不慣れな人の多くは、「アジャイル手法は柔軟だと思いますが、計画と戦略はどうですか?」と懐疑的に尋ねます。 同様に、アジャイル手法の批評家の中には、柔軟性の側面に焦点を当て、それを舵取り不在と見なす人もいます。 そういった人たちは、アジャイル手法を非常に効果的にする計画と経験主義の間にある強力なバランスを認識していません。 プラチナムエッジが戦術的に柔軟なのは、価値へのロードマップモデルに基づいて、戦略的に安定しているためです。 詳しく説明します。 1...
このSpotify Labsの動画は、非常に興味深く、有用で、アジャイルプロジェクト管理方法論を使ってSpotifyを大成功に導く方法を紹介しています。 同社のウェブサイトに掲載されたブログで、ヘンリック・ナイバーグは「これは途上の旅です。そしてチームごとに多くのバリエーションがあります。したがって、動画の内容は、常にすべてのチームに当てはまるわけではありませんが、ほとんどの場合で、ほとんどのチームに、ほぼ当てはまるようです。」 Spotifyのエンジニアリング文化についてどう思いますか?...
この動画では、プラチナエッジの創設者兼CEOであるマーク・レイトンが、ベストセラーの著書『Agile Project Management for Dummies』について語っています。 レイトンによると、この本は実際に現場で働く実践者のためのフィールドガイドです。 「『Agile Project Management for Dummies』は、まさにフィールドガイドです。これは、実際に現場で仕事をしている実践者のためのフィールドガイドなんです。」 著書では下記のような疑問に答えています。 1)スクラムとは何か?...